丁玲虹的高雄市施政規劃
一、富裕高雄123
當世界處在於新科技經濟時代裡時,其他城市發展突飛猛進之際,市政經營者亦應與時俱進,扮演發展的驅動引擎角色,具有即時回應民意的能力,以因應社會的變遷,追求全體市民的福祉為目標。
玲虹的參選目標,是為大多數市民創造「希望」,營造一個公義的經濟社會,協助努力向上的鄉親能夠安居樂業,也幫助安份守己且默默耕耘者獲得合理的回收;爰此,提出了「富裕高雄123」的政見,期望經由「一個重大建設」為市民增加壹萬元國民所得、創造「兩萬個新工作機會」,經營大高雄成為「最佳圓夢的城市」(不再當老三的城市),逐步消弭社會困境,促進普遍性的繁榮。
二、願景
往昔,玲虹有幸擔任APEC講師,根據個人發明的「電子商店系統」在國際會議促成電商法案,當年認為以「非官方人士(Non-governmental
Person)」身份,才能夠迴避國際政治空間的轄制,在台灣唯一能夠著力的國際交流平台—APEC (亞太經合會)為鄉親們爭取最大的利益;玲虹也真的促成「數位經濟」時代來臨,個人的發明進而成為各國的重要產業政策,再廣事傳播了20年,仍是今年APEC領袖會議的主題。
如今,玲虹的發明已經普世應用,卻想到了「富裕台灣」和「為下一代開出路」的初衷—這是天賦的使命,再加上目睹台灣政經和社會的困境;因此,不能功成身退,只能為服務鄉親們而繼續努力向前行。因為,玲虹當年在國際會議倡議的大數據基礎建設—「ICT控制中心」起初係預定建置於高雄縣市的中心位置,又是今年APEC高峰會的重點議題—我們有優先權主張的權利,是故,期望鄉親們都能夠了解這項乾淨的高科技重大建設乃是與您個人和您的子子孫孫息息相關的事工。
「一扇通往全球市場的門」是我國中小企業的需要—尤其是做小生意的朋友們,大家最期待的是「把東西賣出去」、「把錢收回來」,玲虹因此發明電子貨幣—非接觸式感應傳輸的智慧卡—將之命名為「傳智卡(TranSmart Card)」,於1999年5月24日 赴台北市政府提案,經過一年多的往來互動後,傳智卡(台灣稱為悠遊卡)於2002年真的被運用於台北捷運上,其他各國同一時期也紛紛應用於交易結帳和身份識別的場合。到了今天,傳智卡的普及應用,使得「一扇通往全球市場的門」即將美夢成真,若成,鄉親們只要努力地「人在家中做」,不必徒勞奔波即可「賺得世界錢」;而且更能吸引期望出人頭地者來到高雄圓夢,屆時高雄就是財源滾滾的城市。再從高雄輻射至其他縣市,引領台灣向上提升→富裕台灣,更把這個商業模型輻射至世界各地,落實可多國參與的貿易系統,成為全球新科技經濟時代的驅動引擎。
三、各區規劃
玲虹這些年返鄉祭拜先人,搭車時總會聽見負面的聲音,進行質化研究發現高雄的確是個兩極的社會;因此作了量化研究後,結論令人擔心,是故,在今年1月26日 遷籍返回成長的家鄉—高雄,走遍38區傾聽民意。由於玲虹在1958年出生於老市區的林森路100號,成長過程中見證了高雄的脫貧轉富;舉例1970年左右的崛江商場:商場內的商品價格不斐,惟消費者依然磨肩擦踵從各地來此購物,商家們都是財源滾滾,笑口常開,如今走訪崛江卻目睹今非昔比的景況。究其原因,高雄往昔的繁榮來自於「生產型的社會」,每個來到高雄打拼的鄉親都胸懷大志、充滿希望,是個「C > B」(顧客多於店家)的時代;現況與個人曾經提出的「消費型社會」之「B
> C」(店家多於顧客)問題有關。所以,回復「生產型的社會」刻不容緩。因此,針對高雄的區域佈局,分為「老市區11區、大鳳山區7區、大岡山區11區、大旗山區6區、原住民區3區」五區治理,依其既有資源規劃。
四、相關之施政項目:
* 成立「市長服務中心」,直接受理市民之重要陳情案,消弭歧見、解決問題。
* 加強具有民意基礎的「里長辦公室」之功能及供應。
* 賦予區長更多的權力,定期聽取「區長之施政報告」,並且隨時實地訪察。
* 加強「災害預防」—未雨綢繆地避免如「小林、八一氣爆」等災害發生。
* 非典型教育:設立「經濟學院(Economic Institute, EI)」培育數位經濟時代所需的人才及種子顧問師,訓練「青年領袖」,強化高雄的軟實力。
* 持續落實「傳統產業科技化、科技產業智慧化」,創造衍生性價值鏈。
* 持續鼓勵「創新產業」,以創造就業機會,解決失業問題。
* 發展「關懷科技」解決長照所衍生的問題,同時創造商機-----等等共20項。
以上20項施政項目,敬請卓參。玲虹曾經在1990年代舉辦超過百場的「前瞻產業育成講座」、「科技與未來講座」,更遠赴國際會議及台北市政府提案,使個人發明的「傳智卡及其交易讀取裝置」成為文明世界的必需品—只要擴大這些產品的應用範圍,富裕高雄即可美夢成真;此外,玲虹亦協助過經濟部完成1990年代的「中小企業巡迴服務列車」,亦把「創新育成政策」傳揚開來,所以短程計畫乃是檢討施行的缺失,並加以改進,提升效益,以符合當年玲虹倡導的原意。
五、關於例行性市政工作
至於「生老病死食衣住行育樂」及「災害防治」等等例行性工則照常進行—除非屬於「非必要性的工作」,經檢討後才會調整。例如目前的「前瞻基礎建設計畫」處理「水環境」的事工,涉及「水利、海洋、文化」等單位,相關事工應檢討以跨局處單位統一步調來提高行政效率。農漁產品最重要的是「把東西賣出去、把錢收回來」,因此「傳統產業科技化」務必實行,同時陶朱公的「八三調控率」將考慮實施以確保農漁民獲得應有的利益。
日治時期,由於岡山海軍航空廠帶動整個高雄的工業發展,遺留諸多設施至今,相關設施的運用必須以普通老百姓的利益為優先考量—最佳方案為轉型為「生產型事業」,以創造優質的工作機會,留住當地高教單位畢業生,亦吸引各地人才前來高雄圓夢。而以玲虹在APEC倡議的「ICT控制中心」為軸心,以同心圓模式向外輻射,發展週邊產業聚落—每個工業區都「科學園區化」並非良策,而是適才適所,最符合當地需要,且能為地方帶來最高產值及利益者為先。
國際市場的競爭是相當慘烈的,尤其是新興國家在這18年不斷崛起;玲虹擔任1998年APEC講師時通過加入的秘魯、俄羅斯、越南三個經濟體都已經主辦過APEC,特別是越南的經濟發展令人刮目相看—其產品對台灣製品具有高度取代性;是故,國際行銷不能僅止於兩片薄唇,平白浪費錢財,而且徒勞往返。玲虹在2003年接受澳洲政府邀請,「解決中小企業的需要(Addressing the
Needs of SMEs)」主題中提案可多國參與的貿易系統「全球通路-TES(電子商店系統)」,普獲熱烈的迴響—贏得「最佳實例政策」,造成「射頻識別(RFID)」及「非現金(Cashless)交易」為全球產業大趨勢,至今全球通路的基礎於焉成型,加上財政短絀乃各國的共同問題,導致全球兩千多萬台自動販賣機升級為「電子商店(VAM & eStore)」的時機日益成熟。玲虹身為「全球通路-TES」的發明人,發明的初發心就是協助鄉親們把東西賣出去、把錢賺回來,重點是得以「人在家中做、賺得世界錢」—不是所費不貲地去國外參展,空手而返,而是一家人能夠團聚在一起,帶著賺的錢在休假時出國旅遊,獲得國際友人的尊重。
玲虹的系列發明中有一項「內鍵電源的晶片卡」—這是一種「類電池」的科技產品,外觀如同郵票大小,經過組合後能夠產生強大的電力,惟其尚有某些瑕疵,必須再作進一步研發;不過,曾經看過這產品的國際友人咸認為這是未來的「綠能產品」主流趨勢。玲虹於1986年創業的目的即「為了解決失業」,並且以社會企業的概念把所得全部用於發展解決未來社會困境的工具;台灣的能源問題也是社會困境的一環,所以「內鍵電源的晶片卡」這項發明於焉產生,只要持續研發,高雄將是未來綠能產品的主要輸出地—這將為高雄帶來無可限量的產值,並且培養出未來的綠能人才。
以上
相關連結:
美國發明專利(Linda
Din Invention):
https://patents.google.com/patent/US20030107468(Entry
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